こんにちは。名古屋池下の公認会計士・税理士の澤田です。
気が付けば7月になっていました。
6月の振り返りをしてみます。6月は2つほど大きな出来事がありました。
順番に振り返りをしてみます。
1_3月決算、4月決算が終わった
6月末で3月決算と4月決算が終了しました。3月決算と4月決算が比較的多めなので、業務が集中する傾向にあります。避けようと思って避けられるものでもないので、しっかりとやりました。次は5月決算、6月決算と次から次へと顔を出してくるので、順次対応していく次第です。
ただ、少しスッキリしたのは事実なので、研修や本を読む時間に充てていきたいと思います。
2_経理マネージャー業務も順調
いくつかの企業の社外CFOとして、また経理マネージャー的な存在として、財務・経理を中心とした経営管理業務に携わっています。
何が何だか全く整理されていなかった会社も、毎月SlackやWEB会議を通じてお話を重ねることで徐々に経営管理体制が整ってきました。経理業務から整えようと思っているので、入り口の入り口ではありますが、経理ができていなければ他の業務も当然できていないというのが私の持論です。まずは経理業務からです。
ぐちゃぐちゃになっている原因としては、「正しい状態がわからない」というもの。正しい状態がわからないにもかかわらず自分たちでやれますという精神状態が僕にわかりませんが最悪の状況は脱したので順調に進んでいます。
私を社外CFOとして経営管理業務をご依頼いただければ、バックオフィス業務に関する手間をおかけすることなく完結させることが可能です。未経験のパートタイマーを採用するよりも効率は良いですし、経営全般について相談していただくことも可能です。
経理、財務について適任者を探す必要がなくなる点、会社の情報をタイムリーに把握できるようになる点、資金調達についても相談できる点等がメリットとしてあげられます。
まとめ
通常業務に加え、事業承継やM&AのDDのご依頼、株価算定等のご依頼もいただいており非常に充実した6月となりました。
税務・財務・経理の面からサポートできることがあれば、これからも全力でサポートしていきたいと考えています。
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